從去年加州森林大火、年初德州暴雪，到台灣今年從缺水到淹水，短短幾個月、旱澇齊至的現象，更加證明氣候危機已是現在進行式。第76屆聯合國大會，於9月20日首次回歸面對面會議，約100位世界領導人齊聚紐約，疫情、氣候變遷等議題都將是本次會議關注重點。全球已有128個國家，宣示2050年達成淨零碳排，隨著各大品牌商、中心大廠紛紛開始要求供應商提供碳排放數據，中小型企業也得上緊發條，開始學習「溫室氣體盤查」。
一、 台灣企業淨零碳排認知與行動落差
天下雜誌與英國在台辦事處於今年九月發布「台灣企業氣候行動大調查」 ，針對天下2000大企業進行調查，結果顯示，有超過8成的企業認同在「達成2050年淨零碳排」中，企業扮演重要角色，但近7成受訪企業目前沒有綠電投資購買計畫，同時有超過5成受訪企業，沒有針對2050年百分之百用綠電開展規畫。顯見企業的「認知」和「行動」出現落差。
溫室氣體盤查是減排量化的基礎，該調查發現，超過五成受訪企業未定期進行溫室氣體盤查。在溫室氣體盤查的腳步，金融業（82.9%）領先製造業（46%）與服務業（27.6%）；從企業規模來看，則是大企業較為領先，這將對台灣的中小企業帶來更大的壓力，因為很多中小企業對這些議題的認知度都比大企業來得低，更遑論進行溫室氣體盤查。
渣打「零碳倒數」 調查發現，供應商無法配合永續供應鏈進行減碳行動，主因有二：1、相關知識不足與數據資料不足；2、供應商提供的資料數據品質堪憂。這些都反映出中小企業需要有專家團隊輔助諮詢，包括人才的培育、產業的跨域合作，企業主和員工參與的永續活動實作等，鄧白氏（Dun & Bradstreet）透過數據協助中小企業，與國際永續準則同步、增強國際競爭力。
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二、 從國家到大廠紛紛加入氣候行動減緩衝擊
「淨零碳排」一詞從《巴黎協定》（Paris Agreement）而來。為了有效降低氣候變化風險與影響，第廿一屆氣候變遷締約國大會（COP21）於2015年通過《巴黎協定》，其中第 2.1.(a)條約定「將全球平均氣溫升幅控制在不超過工業化前水平之2°C以內，並致力於控制在 1.5℃內目標」。截至目前，全球已有128個國家，宣示2050年達成淨零碳排，
2020年7月， Apple宣布整個製造供應鏈要在2030年達到碳中和，也展現出比IPCC（聯合國於1988年成立負責研究和評估變遷的組織）設定在2050年更積極的目標，最終要達到零氣候衝擊。同一時間，微軟串連NIKE、星巴克、聯合利華、賓士汽車、達能等各產業龍頭，成立「Transform To Net Zero」聯盟，致力於推動各個產業往淨零碳排轉型。
台廠早已在全球供應鏈體系當中，為國際知名品牌代工，台灣有高達98%是中小企業，現在跨國企業透過供應鏈提出落實永續作為要求，面對如此強大的力道，中小企業只能正面迎戰。
三、 淨零目標的意義是什麼？企業要如何達到這些氣候行動目標？
根據 IPCC ，淨零碳排（Net Zero）指的是在特定的一段時間內，全球人為造成的溫室氣體排放量，扣除人為移除的量等於零。碳排來自於所有生活和生產活動過程中，使用能資源造成的排放。讓生活和生產活動和能資源使用脫鉤，也就能從源頭減少排放。全球排放量約 55%來自能源的製造和使用，45%則和資源開採和產品製造加工過程相關。邁向淨零，無法只靠再生能源，必須同時採取能源和資源端的減碳措施。
要達到這些氣候行動目標，首先要知道自己所屬的企業每年排放多少溫室氣體，有哪些營運或製造過程會產生大量的溫室氣體，因此要針對自己的企業進行碳足跡(carbon footprint)盤查，包括營運過程、生產製造。
在實務上，碳足跡盤查 分為：
- 範疇一，是企業／組織直接的溫室氣體排放，例如製造過程使用甲烷等氣體
- 範疇二，是能源的間接排放源，主要是用電、熱或蒸汽造成間接排放溫室氣體
- 範疇三，則是組織活動產生的溫室氣體排放，像是外包製造等供應鏈、員工的移動過程產生的溫室氣體。
盤查之後，就要針對各種溫室氣體產生的狀態去分析，可以減少的就減少，不能減少的就替換。例如在範疇二的用電部分，台電每期帳單除電費資訊外，還有標示用電量換算出的碳排放量，這是計算平均電力在製程中所產出的碳排放量，很簡單的方式協助企業了解碳排放量，透過改變能源結構，像是大量採用再生能源替代燃煤或燃氣發電，就可以減少二氧化碳排放。目前已有國內大廠制定企業內部的
碳定價，區間大致落在每公噸100-300美元。鄧白氏（Dun & Bradstreet）提供相關諮詢服務，幫助您在淨零轉型道路上搶得先機。
