全球經濟接連遭逢嚴峻挑戰，中美貿易大戰已延燒近兩年，挑戰過度依賴中國紅色供應鏈的產業經驗，今年初爆發的新冠肺炎疫情，更讓全球供應鏈措手不及，產業籠罩在斷鏈陰霾中！

《灰犀牛》一書的作者Michele Wucker提醒我們：灰犀牛是顯而易見既存的威脅，卻經常被我們視而不見。如今，中國經濟放緩的「灰犀牛」，遇上疫情帶來的「黑天鵝」，一再示警：必須制定全球供應鏈政策和應急計畫，並建立供應商風險的評估流程，避免供應鏈中斷的風險，最重要的是，針對供應鏈中的關鍵零組件，必須啟動雙源採購（Dual Sourcing），形成「雙布局雙保險」的優勢。

紅色供應鏈一詞最早始於2013年9月英國金融時報的報導，從紅色供應鏈崛起，到近年來大陸推動一帶一路等國家政策，2010年起中國已發展為僅次於美國的全球第二大經濟體，如今對世界GDP的貢獻約佔20％，相較17年前SARS時的4％，成長達五倍。

新冠肺炎爆發始於中國主要工商業重鎮之一的湖北武漢，而後疫情迅速蔓延到其他省份，中國政府強制關閉疫情爆發地區的企業，重創中國經濟，也影響在當地營運或具有上下游產業鏈關係的全球企業。

為了瞭解新冠肺炎的影響，全球商業數據分析領導者美商鄧白氏（Dun & Bradstreet）深入中國19個超過100例確診案例的省份，運用商業數據雲（The Dun & Bradstreet Data Cloud），針對疫情進行經濟影響評估，經供應鏈數據分析後，鄧白氏發現，全球至少有51,000家公司，其中有163家屬於美國《財富》1000強，在受災地區擁有一個或多個直接或一級供應商；全球至少有500萬家公司與受災地區具有一個或多個二級供應商的關聯，疫情明顯牽動全球供應鏈。

新冠肺炎疫情對於中國境內的活躍企業，打擊更大！它們有九成以上位於疫情最嚴重的幾個省份，其中約有5萬家企業屬於外國企業分支機構和子公司。光是北京、廣東、江蘇、浙江和山東的員工就佔了中國整體總就業人數的一半，約占48％的銷售總額。

中國境內受疫情影響最嚴重的幾個省份，佔行業總數80％以上的前五大主要行業包括服務業、批發貿易、製造業、零售和金融服務。這些行業中，服務、批發和製造業約佔受災地區業務的65％。

關於新冠肺炎的疫情後續發展，現在就斷定影響，尚為時過早，但目前可藉由17年前SARS的經驗協助評估，鄧白氏提出了兩種可能的情境預言：

情境一（樂觀版）：2020夏季前發明疫苗並成功遏止疫情，湖北省和中國的增長率下跌，按照SARS疫情後對經濟影響的預估，預計湖北省的GDP將下降3個百分點，而中國下降約2個百分點。全球GDP增長受到的影響僅有不到1個百分點。

情境二（嚴峻版）：疫苗未能順利問世，疫情持續蔓延，發展至全球並且失控，預計會將中國與世界其他地區隔離開來。2020年全年都不會出現復甦跡象，預計湖北和中國的實際GDP增長率分別會下降4和和3個百分點，導致全球GDP增長放緩大約1個百分點。

「黑天鵝」遇見「灰犀牛」的預言再再提醒我們，必須針對供應鏈制定政策和應急計畫！公司必須完整地了解供應鏈，建立供應商風險的評估流程，進而落實幫助識別並持續監控，掌握可能影響供應鏈生產的各種風險，完成對供應商的評估，進而確保監控供應鏈對一級和二級供應商有關的風險，才能在危急的情況下，擁有地理位置不同的供應商即時替代，避免供應鏈中斷的風險。

鄧白氏透過這份報告特別提醒，針對供應鏈中的關鍵零組件，必須進行雙源採購（dual-sourcing）作法，在最短時間修復斷鏈的危機，例如，因應本次疫情爆發，蘋果公司已採取行動，未來將要求供應商必須具備兩個廠區、兩個國家的生產能力，降低斷鏈風險，為全球企業做了最佳的示範。依據鄧白氏這份跨國報告的建議，以及國際大廠蘋果帶頭採行供應鏈分散策略的帶動下，台灣廠商勢必盡速跟進。