零碳經濟 永續企業戰略
富邦風控長徐偉傑呼應孫偉真提出的永續議題,指出現今企業利益關係思維的改變並不是要放棄企業的獲利面向,而是要能更宏觀地思考企業如何能夠永續獲利,達到永續經營。在 ESG 的國際潮流下,環境議題已經實質影響到企業的資金來源、訂單獲取。而金融業在國際社會轉型的過程中,扮演著重要的「金牛」角色。金融總會秘書長吳當傑認為建立雙引擎的風險管理架構是必然的道路,除了風管部門,也應將專職永續責任的部門,納入共同思考氣候風險治理架構的環節。
製造業新生態 疫後產業競合力
MIH電動車聯盟執行長鄭顯聰以電動車產業的價值鏈轉變為例,說明未來的轉型有時不只在單一企業內部,而是涉及整體產業鏈。外貿協會董事長黃志芳也指出,在全球環境變數之下,未來的供應鏈將從全球化跟長尾供應鏈,走向區域化、在地化,轉向接近市場,以避免供應鏈拉得太長。其中,數位轉型將是確保供應鏈「韌性」得重要因素。
鄧白氏台灣區供應鏈解決方案負責人張哲揚博士進一步分析,供應商和合作的下游廠商時常涉及商業機密,企業因此難以掌握第二階之後的供應商全貌,便無法掌控風險。而鄧白氏觀察到這個現象,近期採用AI機器學習開發演算法,將企業已知的供應商串連後,加以延伸和分析,進而理解供應鏈全貌。配合鄧白氏全球最大的商業數據資料庫監控供應鏈的穩定度、財務壓力等數值,甚至能預先建立備用供應商名單,在風險來臨前準備好應變措施,提升韌性程度。
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